為貫徹落實(shí)湖北聯(lián)投學(xué)習(xí)考察相關(guān)精神，進(jìn)一步推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，近日，市城控集團(tuán)召開資產(chǎn)管理系統(tǒng)盤點(diǎn)督辦暨錄入培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理譚暉，直屬子公司分管負(fù)責(zé)人及各級(jí)子公司資產(chǎn)管理相關(guān)工作人員參會(huì)。

　　會(huì)上，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部通報(bào)了前期資產(chǎn)清查和系統(tǒng)錄入工作進(jìn)展，深入分析問題與不足，并就下一步工作提出具體要求。隨后，智城公司作為系統(tǒng)技術(shù)支持單位開展專題培訓(xùn)，培訓(xùn)聚焦新資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能模塊，通過現(xiàn)場(chǎng)演示、案例講解、互動(dòng)答疑等方式，系統(tǒng)講授資產(chǎn)信息采集標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)操作流程、常見問題處理等內(nèi)容。

　　譚暉在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是提高站位，深刻認(rèn)識(shí)系統(tǒng)推行的重大意義。推行新系統(tǒng)是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，也是強(qiáng)化信息化建設(shè)的重要實(shí)踐，必須高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。二是明確目標(biāo)，堅(jiān)決完成既定工作任務(wù)。各子公司要倒排工期、細(xì)化任務(wù)，確保10月底前完成資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入，做到保質(zhì)保量。三是強(qiáng)化考核，切實(shí)保障工作落地見效。集團(tuán)將把資產(chǎn)管理系統(tǒng)錄入、維護(hù)、盤點(diǎn)等工作納入個(gè)性化考核指標(biāo)，以嚴(yán)格考核倒逼責(zé)任落實(shí)。

　　此次會(huì)議既是一次工作推進(jìn)會(huì)，又是一次集中培訓(xùn)會(huì)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任的目的。下一步，集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化管理。（文、圖：劉凌霄、肖曉林）