3月17日，寧夏勇冠公司召開2026年第一季度安全生產(chǎn)工作專題會議。會議以“破局·立新·固本”為主題，跳出常規(guī)隱患排查模式，從理念、機(jī)制、技術(shù)三個維度系統(tǒng)謀劃安全生產(chǎn)工作，全力構(gòu)建與公司高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化安全保障體系。公司黨支部書記、董事長王章勇主持會議。

　　會議深刻剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，指出隨著公司業(yè)務(wù)拓展和業(yè)態(tài)升級，傳統(tǒng)安全管理模式已難以適應(yīng)發(fā)展需求。

　　會議強(qiáng)調(diào)，一是要深化理念革新，推動全員安全文化建設(shè)向全員安全素養(yǎng)提升轉(zhuǎn)變，層層壓實安全責(zé)任，引導(dǎo)全體員工當(dāng)好安全風(fēng)險“吹哨人”、應(yīng)急處置“第一響應(yīng)人”，讓安全管理成為自覺的職業(yè)習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。二是創(chuàng)新防控機(jī)制，構(gòu)建智慧化、穿透式安全風(fēng)險防控體系，針對商場等人員密集、業(yè)態(tài)復(fù)雜的重點場所，充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實現(xiàn)風(fēng)險動態(tài)感知、智能預(yù)警、精準(zhǔn)管控。三是強(qiáng)化應(yīng)急能力，健全完善應(yīng)急預(yù)案，堅持真練實演，提升應(yīng)對突發(fā)事件的快速協(xié)同與處置能力，確保關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙?、處置得好?/span>

　　會議要求，公司各相關(guān)部門及銀川瑞揚(yáng)商務(wù)服務(wù)有限公司要迅速行動，對照新理念、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)開展全面自查整改與能力提升，確保各項工作部署穿透到基層末梢，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)構(gòu)筑堅實的安全屏障。（文、圖：楊寧）