近日，市城控集團所屬子公司中房集團荊門公司營銷策劃部在中房?銘庭世家項目營銷中心例行召開本月第三周例會。按照慣例，部室每名工作人員對過去一周工作進行回顧、分析和總結(jié)，對未來一周工作進行安排部署。

　　這是自2020年4月該部室制定例會制度并試行后的第75次工作例會，也是貫徹落實中房公司黨委倡導(dǎo)的“人人提能”的具體行動。

　　據(jù)該公司營銷策劃部負(fù)責(zé)人介紹，啟動營銷團隊的周例會制度，其初衷是商討樓盤銷售工作，隨著公司項目的增多，每周例會從一周一會、一事一議變成商量工作、解決問題，提升能力、充電加油的有效平臺。特別是中房?銘庭世家等項目的運作，對營銷團隊的專業(yè)素養(yǎng)和運營能力提出了更大挑戰(zhàn)，組織學(xué)習(xí)房地產(chǎn)營銷、金融、公積金住房貸款等業(yè)務(wù)知識，以及商務(wù)禮儀培訓(xùn)變得愈發(fā)重要。

　　“通過每周召開例會，輪流坐莊主持，組織大家學(xué)習(xí)技能、學(xué)會交流，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏，鍛煉了組織能力，提高了說話技巧，養(yǎng)成了思考問題的習(xí)慣，并按照職責(zé)分工，將重點工作任務(wù)責(zé)任到人、落實到位，有助于營造團結(jié)協(xié)作、共同進步的良好工作氛圍和想事成事、在崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，為公司樓盤銷售夯實基礎(chǔ)，這是我們今后堅持和努力的方向?！痹摴緺I銷工作分管負(fù)責(zé)人如是說。（文、圖：張美瑩）